飞雕集团徐智毅：家居其实非常酷，坚守品质，做百年企业

    面对2020年的多重挑战，中国家居品牌通过点滴变革照亮行业，面向全行业发起“时代追光者”征集令，与时代对话，致敬每一位追光者。

与时代对话，致敬每一位追光者

Q1：您入行多久了？当初为何选择这个行业？

我在大学毕业后就进入了这个行业。家居这个行业其实非常广，覆盖的产品线很长，可以学习的领域非常多。例如智能家居等等与互联网强关联的领域，很多都需要年轻人的智慧和创新力去推动整个行业的发展，所以我认为投身家居这个行业对我来说非常有意义。

Q2：一路走来，您见证了行业哪些变化？

在我刚入行的时候，家居行业无论在渠道方面还是销售方面都是比较简单粗暴的，主要就是不停地去铺设线下代理商以及销售网点，产品线的同质化也非常严重，比拼的核心基本是价格。而如今，早已不是单纯靠成本在驱动行业的发展，更多的是用产品本身驱动着品牌与品牌之间的差异。例如飞雕开关，开关在八年前一般只是满足消费者灯控的需求，到现在，包括装饰开关的出现、时尚开关的出现，已经让开关更加融入到每家每户的设计中去。开关不仅仅只是满足开和关的需求，也会有装饰的需求在里面，还有大家比较期待的智能化功能，然后各家企业也越来越注重品牌形象和品牌建设，这些都是以前这个行业所没有的。

以往当消费者要购买产品的时候，当他不知道买什么品牌的时候，总认为最保险地就是买进口品牌。如今，我们国内的企业越来越注重品牌建设和品质提升，我觉得这是一个很大的改变。从前的消费者也好，企业也好，只注重能用就行，现在是要用得好，用得开心，我认为这是一个很大的进步。

Q3：近年来，随着消费需求地不断提升，飞雕在这些年来经历了怎样的成长？

在这些年里，飞雕也在不断寻找企业的发展思路。我们认为飞雕还是要坚持做好品质这一关，为此我们也向很多其他行业的头部优秀企业学习他们的理念和管理模式。早些年，在设备以及技术没有那么完善的时候，我们想要发展品质是很缓慢的。现在，我们的产品品质已经完全可以跟得上整个行业，并且已经符合全球的技术标准，这也是我们这几年在打造品质方面持续在做的内容。

 除了品质和工艺这两个核心发展要素之外，我们在近年，特别是今年已经开始着手去研发更新的功能性，希望让消费者可以拥有额外的使用体验。例如抗污染、灭菌材料，以及可以满足消费者在灯光控制方面更多的需求。

Q4： 2020年，面对疫情、国际形势、市场环境等综合影响，飞雕是如何应对的？对于飞雕而言，您认为今年最大的挑战和困难是什么？最后是如何解决的？

疫情爆发期间正值年关，对我们真正的影响是在七、八月份。因为疫情的原因，很大一批消费者就把装修的进度耽搁了，这也造成了我们很大一部分销售变得很滞后。这是一个比较大的困难，但这也恰恰促进了我们企业从其他角度思考整个销售的思路。

到了这个阶段，我们会更加注重在某一、两个高效的领域里。经过疫情，消费者的采购思路也有一些转变，所以我们也要转变思路，比如说加快和家装公司以及互联网的合作，然后让我们的销售形态进行一部分的转变。同时，我们在设计产品的时候也会更加注重个性化产品以及差异化产品的研发进度。

Q5： 您从事家居这项事业的信念是什么？您认为中国家居人所在追寻的“光”是什么？您对“时代追光者”有什么理解？

在我进入到这个行业后就没有想过换其他行业。在这几年的工作中，我接触到了很多不同的装修风格设计以及消费者，让我觉得对于家居行业，其实有很多非常酷的事情可以去做。

房子不是用一、两年就换了的，今后我们的家居行业是否可以满足消费者在短时间内更换居住环境，更换居住风格的需求，我觉得也是需要我们去思考的。例如，只要花三天到一个星期的时间，整个家都可以焕然一新，我觉得这是我们这个领域要去思考和前进的方向。

不仅是开发新产品，而且要满足消费者的需求。我觉得整个行业还是有很多事情可以做，很多东西可以去追求。我觉得整个家居行业是很有希望，很朝气蓬勃的，现在我们的竞争力逐步可以跟进口品牌去抗争，消费者也拥有更多的选择，所以我对家居行业的未来充满信心。

Q6：如果把整个家居行业比喻成一片星空，您认为现阶段飞雕在这片星空中会是一种怎样的存在？正在发出怎样的光芒？您对飞雕的期许又是什么？

这是一个很有童话色彩的比喻。天上的星星一闪一闪的，时有时无。也许飞雕不是最闪亮的那一个，但我希望它一直都在发着光。

这也是我们董事长提出来的，我们要做百年企业，甚至百年以上的企业。我希望我们的产品可以长久地陪伴着每位消费者，它的品质，它的工艺永远都那么好。这是我们董事长一直倡导，也是飞雕这几年一直坚守和努力的方向。小到一个开关，大到浴霸、换气扇，我们都是这样去做的，每一个产品出去的可靠性是必须进行保证的，所以我可能不是最亮的，但一直会在。

Q7：2021年，您对飞雕有哪些规划？

2021年应该是复苏之年，我们会加大品牌端的投入。在2020年大家都做了很多积淀性的工作，我相信所有的品牌方都在持续地做产品，在2020年肯定是会有一些滞后的，所以在2021年我预计会有一波新品和好产品的爆发。在这个爆发的环境下，消费者拥有更多的选择余地，也意味着我们需要在品牌端进行更多地投入，这样才可以赢得消费者的选择。以往我们可能会做保守的品牌投资，在2021年，公司的品牌理念传播会加大，2021年的规划思路大致是这样的。