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飞乐音响：不走寻常路|飞乐音响总裁庄申安

发布于 2015-09-30

来源：第一设计

编辑：海天

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第一设计记者与庄申安合影

自2015年初召开建湖飞乐发展战略会议后，确定了飞乐未来的三大战略：品牌，资本与国际战略；以智慧城市为平台，智慧路灯为抓手，推进城市智能化的进程。

一网一金，是飞乐音响产业整合平台的两大动脉。一网是指搭建中国LED交易网，实现信息共享，互动交流和交易平台，通过评价体系与项目分享建立互联网+战略；一金是指与中国建设银行，华鑫证劵等联合组建一支25亿元的城市产业基金，用资本的力量撬动大宗项目。既可实现利益的保障，后期也可进一步实现资产的证劵化。

2015年，飞乐的销售目标定为50亿——仅靠传统渠道的营收显然是难以企及的。大宗项目和资本运营才是飞乐和亚明的破局之路，比如上海中心项目（详况请阅第一设计独家深度报道《上海中心超高层建筑照明是如何炼成的》，15个版）。

可以这样说，以制造为主的亚明已经演变成中国照明产业整合与集成服务商，以资本和项目为引线，引爆产业链的整合。

但在这个过程中有两个关键问题或许是对飞乐的检验：一是对产业链要素的掌控能力和优质服务商的依附强度；二是大宗项目的对接能力，尤其是前端设计和前瞻技术。

今天的飞乐又走在了一条新路上。年初召开建湖飞乐发展战略会议后，确定了飞乐未来的三大战略：品牌，资本与国际战略；以智慧城市为平台，智慧路灯为抓手，推进城市智能化的进程。